其原因一方面是絕大部分聲屏障廠家推進規(guī)模偏小，管理層注意眼前利益遠多于注意長遠技術貯備；另一方面，聲屏障廠家應注意于科研、生產(chǎn)、應用技術的配合，而這恰恰是開發(fā)過程中的難點所在，給人才培養(yǎng)帶來了障礙，人才不足就使得聲屏障廠家低水平重復生產(chǎn)嚴重，產(chǎn)品技術開發(fā)速度慢，相互壓價競爭，后勁不足。文章來源聲屏障http://szgoldenboard.com/。